Партнёрство с университетами

Почему университеты работают с нами

Мы помогаем связать стандарты и подходы в области устойчивого развития с реальной практикой организаций.

Скорее всего, ваша программа уже даёт прочную концептуальную, стратегическую и аналитическую основу. Мы дополняем эту основу практическим пониманием того, как внутри организаций устроены процессы отчётности, корпоративного управления, планирования раскрытия информации и внедрения требований на практике.

Обучение с опорой на практику, фокусом на внедрение и понимание рыночного контекста. Мы сочетаем практическое обучение, рабочие процессы подготовки отчётности, структурированные упражнения, шаблоны и формат обсуждения, чтобы участники понимали не только сами фреймворки, но и то, как работать с ними на практике.

Практическая составляющая обучения

Связываем стратегию устойчивого развития со стандартами, управлением, системами отчётности и реальностью внедрения.

Навыки, востребованные на рынке труда

Даём участникам опыт соприкосновения с реальными задачами устойчивого развития, раскрытия информации и развитием навыков, востребованных рынком.

Органично встраивается в программы для руководителей и форматы непрерывного образования

Подходит для программ для руководителей, обучения выпускников и коротких прикладных программ за пределами основного учебного плана.

Гибкая модель: от пилота к программе

Можно начать с гостевой сессии или воркшопа, собрать обратную связь и затем расширить сотрудничество там, где есть сильное соответствие.

Кому подходит

Подходит для университетских программ, программ для руководителей и практико-ориентированных образовательных продуктов.

Сотрудничество можно адаптировать под разные аудитории и академические структуры, включая международные и межстрановые группы.

Студенты MSc и MA Участники MBA и Executive MBA Сообщества выпускников Слушатели программ для руководителей Аудитории непрерывного обучения Опытные специалисты Группы с участниками из разных стран

Особенно подходит для

Программ по управлению устойчивым развитием и ESG
Модулей по ответственному бизнесу, климату и трансформации
Преподавания бухгалтерского учёта, финансов, стратегии и корпоративного управления
Учебные направления в области управления рисками и корпоративной отчётности
Программ для руководителей с практическим бизнес-применением

Когда сотрудничество особенно эффективно

Практические кейсы, траектории внедрения и структурированные упражнения
Логика отчётности, понимание рабочих процессов и планирование раскрытия информации
Формат с опорой на обсуждение, а не только на теорию
Глобальная и межстрановая перспектива по Великобритании, ЕС, США и Ближнему Востоку

Форматы сотрудничества

Можно начать с одного точечного формата и со временем расширить сотрудничество.

Мы открыты к гибким модульным форматам, которые можно адаптировать под структуру вашей организации, цикл согласования, структуру программы и потребности группы, независимо от того, представляете ли вы университет, бизнес-школу или учебный центр.

01

Гостевые лекции и экспертные сессии

Удобный стартовый формат для модулей, серий выступлений, вводных недель и мероприятий, дополняющих программу.

Онлайн или очно
Подходит для групп MSc, MA, MBA и Executive MBA
Полезно, когда университету нужен практический взгляд без структурных изменений

02

Интеграция в существующие учебные модули

Одна или несколько прикладных сессий, воркшопов или учебных блоков, дополняющих академический контент пониманием того, как это внедряется на практике.

Добавляет практическую глубину без переработки учебного плана
Связывает теорию со стандартами, управлением и практикой раскрытия информации
Адаптируется под бизнес-школы и треки по устойчивому развитию

03

Практико-ориентированные воркшопы

Воркшопы, построенные вокруг реальных задач устойчивой отчётности, точек принятия решений и вызовов внедрения.

Подходы к определению импакт существенности и двойной существенности
Планирование раскрытия информации и подготовка текстов отчётности
Проектирование процесса отчётности, управление и ответственность

04

Учебные форматы с ориентацией на профессиональную сертификацию

Где это уместно, мы можем обсудить траектории, связанные с профессиональными квалификациями, наряду с академическими программами.

Актуально для трудоустройства и конкурентного позиционирования программы
Может быть согласовано с обучением по GRI, IFRS S1/S2 и ESRS
Задумано как дополнение, а не замена академическому обучению

05

Короткие курсы, программы для руководителей и непрерывное обучение

Одно из самых сильных направлений сотрудничества — совместная разработка гибкого прикладного обучения по устойчивому развитию, ориентированного на рынок.

Программы для руководителей и обучение для выпускников
Внешние образовательные программы, ориентированные на рынок
Короткие программы по регионам или отраслям

Тематические направления

От стандартов отчётности до раскрытий для инвесторов и рабочих процессов с поддержкой ИИ.

В зависимости от потребностей программы мы можем подключаться как к ключевым стандартам устойчивой отчётности, так и к более широким прикладным бизнес-задачам.

Ключевые темы устойчивой отчётности

Стандарты GRI

Практическое применение стандартов GRI в контексте корпоративной отчётности.

Устойчивое развитие по IFRS / ISSB

Практическое понимание IFRS S1 и S2 в дизайне и внедрении раскрытий.

ESRS / CSRD

Как требования к отчётности преобразуются в управленческие процессы, процедуры и итоговые отчётные материалы.

Европейская таксономия

Роль, логика и практическая значимость в более широких системах раскрытия информации в области устойчивого развития.

Материальность

Материальность и двойная материальность как практические рамки принятия решений, а не просто концепции.

Прикладные и продвинутые темы

Управление и распределение ответственности за отчётность

Как подотчётность, закрепление ответственности внутри организации и права принятия решений влияют на качество отчётности.

Системы раскрытия информации и проектирование процессов

Рабочие процессы подготовки отчётности, подходы к внутренней проверке и операционная модель, стоящая за качественным отчётом.

Ожидания инвесторов и ESG-рейтинги

Отчётность как часть более широкой внешней стратегии взаимодействия с рынком, а не только упражнение на соответствие требованиям.

Готовность к рынку капитала и финансированию

Как раскрытие связано с переговорами о финансировании, доверием со стороны рынка и внешними оценками.

ИИ в процессах отчётности

Ответственное использование ИИ для подготовки текстов, логики ревью, прослеживаемости и контроля качества.

Мы особенно хорошо подготовлены к обсуждению межстрановых вызовов раскрытия информации, когда организациям нужно ориентироваться в пересекающихся ожиданиях Великобритании, ЕС, США, Ближнего Востока, фондовых бирж, фреймворков, ориентированных на инвесторов, и структур отчётности многонациональных групп.

Практическая организация

Гибкий организационный подход и прагматичная коммерческая модель.

Сотрудничество не обязательно начинать внутри формальной программы обучения. Оно может стартовать как пилот, дополнительный внеучебный формат или короткий прикладной формат с потенциалом для роста.

С чего может начаться сотрудничество

Разовая гостевая лекция или сессия с практиком
Пилотный воркшоп внутри существующего модуля
Внеучебное предложение по устойчивой отчётности
Сессия для выпускников или слушателей программ для руководителей
Короткая прикладная программа вне основного учебного плана

Коммерческий подход

Вводная гостевая лекция без оплаты, где это уместно
Стандартный преподавательский гонорар за приглашённые сессии или прикладные учебные блоки
Адаптированная стоимость воркшопов с учётом университетского контекста и размера группы
Ценообразование по принципу покрытия базовых затрат для элементов, связанных с сертификацией
Модели разделения выручки для новых коротких курсов или программ для руководителей

В целом нам особенно интересно сотрудничество вокруг новых коммерчески устойчивых образовательных проектов, которые приносят дополнительную прибыль обеим сторонам.

Возможный путь сотрудничества

Практичный путь от первого разговора к более широкому сотрудничеству.

01

Первичное обсуждение

Обсуждаем программу, аудиторию, контекст проведения и наиболее полезную практическую точку входа.

02

Пилотный этап

Например, гостевая лекция, воркшоп или практико-ориентированная сессия в рамках существующего модуля.

03

Оценка и адаптация

Оцениваем обратную связь участников, соответствие программе и то, как сотрудничество должно развиваться дальше.

04

Расширение сотрудничества

Расширяемся в сторону коротких курсов, executive education, обучения выпускников или траекторий, связанных с сертификацией.