Zusammenarbeit mit Hochschulen | London Reporting Academy

Warum Hochschulen mit uns arbeiten

Wir schlagen die Brücke zwischen Nachhaltigkeitsrahmenwerken und der realen Praxis in Organisationen.

Ihr akademisches Programm bietet wahrscheinlich bereits ein starkes konzeptionelles, strategisches und kritisches Fundament. Wir ergänzen diese Grundlage um ein praktisches Verständnis dafür, wie Berichtsstandards, Governance, Offenlegungsplanung und Umsetzung in Organisationen tatsächlich funktionieren.

Praxisgeführt, umsetzungsorientiert und marktnah. Wir kombinieren praxisnahe Schulungen, Reporting-Workflows, strukturierte Übungen, Vorlagen und diskussionsbasierte Vermittlung, damit Lernende nicht nur verstehen, was die Frameworks sind, sondern auch, wie man in der Praxis mit ihnen arbeitet.

Praxisdimension in der Lehre

Verbinden Sie Nachhaltigkeitsstrategie mit Standards, Governance, Reportingsystemen und den Realitäten der Umsetzung.

Beschäftigungsfähigkeit und Marktrelevanz

Vermitteln Sie Lernenden Einblicke in reale Nachhaltigkeitsherausforderungen, Offenlegungsaufgaben und marktrelevanten Kompetenzaufbau.

Geeignet für Executive Education und lebenslanges Lernen

Geeignet für Executive Education, Alumni-Lernen und kurze praxisorientierte Programme jenseits des Kerncurriculums.

Flexibles Pilot-bis-Programm-Modell

Starten Sie mit einer Gastsession oder einem Workshop, sammeln Sie Feedback und bauen Sie die Zusammenarbeit dort aus, wo die Passung stark ist.

Für wen es passt

Konzipiert für Studiengänge, Executive Education und marktorientierte Bildungsangebote.

Die Zusammenarbeit kann an unterschiedliche Zielgruppen und akademische Strukturen angepasst werden, einschließlich internationaler und grenzüberschreitender Kohorten.

MSc- und MA-Studierende MBA- und Executive-MBA-Teilnehmende Alumni-Netzwerke Executive-Lernende Zielgruppen des lebenslangen Lernens Erfahrene Fachkräfte Grenzüberschreitende Kohorten

Besonders relevant für

Programme zu Nachhaltigkeitsmanagement und ESG
Module zu Responsible Business, Klima und Transformation
Lehre in Rechnungswesen, Finanzen, Strategie und Governance
Lernpfade zu Risikomanagement und Unternehmensberichterstattung
Executive Education mit praktischer Unternehmensanwendung

Was die Passung besonders stark macht

Praxisfälle, Umsetzungspfade und strukturierte Übungen
Berichtslogik, Workflow-Denken und Offenlegungsplanung
Diskussionsorientierte Vermittlung statt reiner Theorie
Globale und grenzüberschreitende Perspektive auf UK, EU, USA und den Nahen Osten

Zusammenarbeitsformate

Beginnen Sie mit einem einzelnen Baustein und entwickeln Sie daraus mit der Zeit etwas Größeres.

Wir sind offen für flexible, modulare Formate, die an die Struktur Ihrer Organisation, Genehmigungszyklen, Programmdesigns und Kohortenbedarfe angepasst werden können – unabhängig davon, ob Sie eine Universität, Business School oder ein Weiterbildungszentrum vertreten.

01

Gastvorträge und Expertensessions

Ein praxisnaher Einstiegspunkt für Module, Vortragsreihen, Einführungswochen und programmbegleitende Ergänzungsformate.

Online oder vor Ort
Geeignet für MSc-, MA-, MBA- und Executive-MBA-Kohorten
Hilfreich, wenn eine Hochschule Praxiseinblicke ohne strukturelle Änderungen einbinden möchte

02

Integrierte Lehre innerhalb bestehender Module

Eine oder mehrere praxisorientierte Sessions, Workshops oder Lehrblöcke, die akademische Inhalte um Umsetzungsperspektiven ergänzen.

Praxisnahe Tiefe hinzufügen, ohne das Curriculum neu zu gestalten
Theorie mit Standards, Governance und Offenlegungspraxis verbinden
Anpassbar an Business-School- und Nachhaltigkeitspfade

03

Praxisbasierte Workshops

Workshops rund um reale Aufgaben des Nachhaltigkeitsreportings, Entscheidungspunkte und Umsetzungsherausforderungen.

Wesentlichkeit und doppelte Wesentlichkeit
Planung und Ausarbeitung von Offenlegungen
Gestaltung von Reporting-Prozessen, Governance und Verantwortlichkeit

04

Lernpfade mit Zertifizierungsbezug

Wo sinnvoll, können wir über Wege sprechen, die akademische Programme um berufsbezogene Qualifikationen ergänzen.

Relevant für Beschäftigungsfähigkeit und Differenzierung am Markt
Kann auf GRI-, IFRS-S1/S2- und ESRS-bezogenes Lernen ausgerichtet werden
Als Ergänzung und nicht als Ersatz der akademischen Lehre konzipiert

05

Kurzprogramme, Executive Education und lebenslanges Lernen

Eine der stärksten Kooperationsmöglichkeiten liegt in der gemeinsamen Entwicklung flexibler, marktnaher und praxisorientierter Nachhaltigkeitsbildung.

Angebote für Executive Education und Alumni-Lernen
Externe marktorientierte Programme
Regionale oder sektorspezifische Kurzkursangebote

Inhaltliche Schwerpunkte

Von Reporting-Frameworks über investorengerichtete Offenlegung bis hin zu KI-gestützten Workflows.

Je nach Programmbedarf können wir sowohl zu zentralen Standards des Nachhaltigkeitsreportings als auch zu breiteren praxisorientierten Geschäftskontexten beitragen.

Zentrale Themen des Nachhaltigkeitsreportings

GRI Standards

Praxisorientierte Anwendung des GRI-Rahmenwerks in der Unternehmensberichterstattung.

IFRS Sustainability / ISSB

Praxisorientiertes Verständnis von IFRS S1 und S2 in der Gestaltung und Umsetzung von Offenlegungen.

ESRS / CSRD

Wie Berichtspflichten in Governance, Prozesse und Berichtsoutputs übersetzt werden.

EU Taxonomy

Rolle, Logik und praktische Relevanz in umfassenderen Nachhaltigkeitsoffenlegungssystemen.

Wesentlichkeit

Wesentlichkeit und doppelte Wesentlichkeit als praktische Entscheidungsrahmen, nicht nur als Konzepte.

Praxisorientierte und vertiefende Themen

Governance und Verantwortung für Reporting

Wie Verantwortlichkeit, interne Zuständigkeit und Entscheidungsrechte die Qualität von Berichten prägen.

Offenlegungssysteme und Prozessdesign

Reporting-Workflows, Prüflogik und das Betriebsmodell hinter einem glaubwürdigen Bericht.

Investorenerwartungen und ESG-Ratings

Reporting als Teil einer umfassenderen marktgerichteten Strategie und nicht nur als Compliance-Übung.

Kapitalmarktfähigkeit und Finanzierungsbereitschaft

Wie Offenlegung mit Finanzierungsgesprächen, Glaubwürdigkeit am Markt und externen Bewertungen zusammenhängt.

KI in Reporting-Workflows

Verantwortungsvoller Einsatz von KI für Ausarbeitung, Prüflogik, Nachvollziehbarkeit und Qualitätskontrolle.

Wir sind besonders gut aufgestellt, um grenzüberschreitende Offenlegungsherausforderungen zu besprechen, bei denen Organisationen sich in überschneidenden Erwartungen in UK, EU, USA, dem Nahen Osten, an Börsen, in investorengerichteten Frameworks und in multinationalen Konzernberichtsstrukturen bewegen müssen.

Praktische Ausgestaltung

Organisatorisch flexibel und kommerziell pragmatisch.

Die Zusammenarbeit muss nicht innerhalb einer formalen Studienstruktur beginnen. Sie kann als Pilot, als extracurriculares Angebot oder als kurze praxisorientierte Lernerfahrung mit Wachstumsspielraum starten.

So kann die Zusammenarbeit beginnen

Ein einmaliger Gastvortrag oder eine Praxissession
Ein Pilot-Workshop innerhalb eines bestehenden Moduls
Ein extracurriculares Angebot zum Nachhaltigkeitsreporting
Eine Alumni- oder Executive-Learning-Session
Ein kurzes praxisorientiertes Programm außerhalb des Kerncurriculums

Kommerzieller Ansatz

Ein einführender Gastvortrag, wo passend, kostenfrei
Ein übliches Lehrhonorar für eingeladene Sessions oder praxisorientierte Lehrbeiträge
Angepasste Workshop-Honorare, die zum Hochschulkontext und zur Kohortengröße passen
Kostendeckende Preisgestaltung für zertifizierungsbezogene Elemente
Erlösbeteiligungsmodelle für neu entwickelte Kurzkurse oder Executive Education

Grundsätzlich interessieren wir uns besonders für Kooperationen rund um neue wirtschaftlich tragfähige Bildungsprojekte, die beiden Seiten einen positiven Beitrag bringen.

Empfohlener Weg

Ein pragmatischer Weg vom ersten Gespräch zu einer breiteren Zusammenarbeit.

01

Erstgespräch

Programm, Zielgruppe, Umsetzungskontext und den nützlichsten praktischen Einstiegspunkt gemeinsam erkunden.

02

Pilotaktivität

Zum Beispiel ein Gastvortrag, Workshop oder eine praxisgeleitete Session innerhalb eines bestehenden Moduls.

03

Review und Anpassung

Bewerten Sie Lernendenfeedback, Programmfit und wie sich die Zusammenarbeit weiterentwickeln sollte.

04

Breitere Zusammenarbeit

Ausbau zu Kurzprogrammen, Executive Education, Alumni-Lernen oder zertifizierungsbezogenen Lernpfaden.